早稲田大学法学部卒、ハーバード大学経営大学院修了(MBA)

松下電器産業/松下通信工業、ボストン･サイエンティフィック ジャパンを経て
1996年A.T.カーニー入社。

 

戦略オペレーショングループのリーダーとして、コスト削減、業務改革、営業力強化、サプライ
チェーン改革、企業再生、事業戦略、グループ経営改革、組織改革など、幅広い領域において
企業の収益拡大･競争力強化を支援している。
著書のほか、主要ビジネスメディアへの寄稿も多数。

「コストマネジメント」の重要性が高まっている。売上のマネジメントだけでは利益は出ないから
だ。少子高齢化や低価格化で縮小する日本市場ではコストをコントロールして利益を確保する
戦略が必要だ。成長する新興国市場では日本基準の機能・高価格は通用せず、コストをマネジ
してプライシングの自由度を持たなければ戦えない。これからの時代に必須の「コストマネジメ
ント」のロジックとアプローチを、特に調達コストのマネジメントをハイライトして紹介する。


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『コストマネジメント思考法』東洋経済新報社、2010年
『最強の営業戦略』東洋経済新報社、2009年

『最強のコスト削減』（編著）、東洋経済新報社、2009年