講師紹介

清水勝彦: しみず　かつひこ; 講演日 2010/12/02 (木); 慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授

講師略歴

1986年　　　東京大学法学部卒
1994年　　　ダートマス大学エイモス・タックスクール経営学修士（MBA）、コーポレイトディレク
　　　　　　　　ション（プリンシプルコンサルタント）、を経て
2000年　　　テキサスA＆M大学経営学博士（Ph.D. ）
同年　　　　テキサス大学サンアントニオ校助教授
2006年　　　同校准教授（テニュア取得）
2010年　　　慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授

米国での学会、論文発表多数
専門分野は経営戦略立案・実行とそれに伴う意思決定、戦略評価と組織学習
日本企業の研究や幹部研修などの実績も多い

講演内容

「原点回帰の経営戦略」

帰国して改めて日本の「優秀な現場」を実感します。しかし、それを企業が十分に生かして
いるかとなると、疑問を持たざるを得ません。外資系のファンドの責任者の言葉を借りれば、
「日本には、技術や商品力はあっても undermanagement （経営が十分にされていない）の
中小企業が山のようにある」し、それは大企業についてもあながち間違いとはいえないの
ではないでしょうか。競争が激しくなっているからこそ、戦略とは、経営とは、そして自社の
価値とは、もう一度原点に返ることが必要なのではないかと強く感じます。

■夕学スタッフからのおすすめ
この講演にご関心をお持ちの方へ　【思考を深める3講演】
　・10/6（水）楠木建　「ストーリーとしての競争戦略～優れた戦略の条件～」
　・10/21（木）大久保恒夫　「小売業経営のプロに聞く」
　・11/11（木）リシャール・コラス　「グローバルワールドにおける日本～鎖国か開国か？～」

主要著書

●アメリカで審査・出版された最近の論文
“Prospect theory, behavioral theory, and threat-rigidity thesis: Combinative effects on
　organizational divestiture decisions of a formerly acquired unit”
　（日本名：プロスペクト理論、行動的意思決定理論、対脅威萎縮理論：買収企業の売却決断
　への応用）
“De-commitment to losing strategic action: Evidence from the divestiture of poorly performing
　acquisitions”
　（日本名：失敗戦略への執着と見切り：業績の上がらない合併企業の売却の分析から）
“Strategic flexibility: Organizational preparedness to reverse poor strategic decisions.”
　（日本名：戦略的柔軟性の研究：企業は戦略ミスにどのように備えるべきか？）

●日本語著書・翻訳
『戦略の原点』日経BP社、2007年
『その前提が間違いです。』講談社、2007年
『なぜ新しい戦略はいつも行き詰まるのか』東洋経済新報社、2007年
『経営意思決定の原点』日経BP社、2008年
『失敗から学んだつもりの経営』講談社、2008年
『経営の神は細部に宿る』PHP研究所、2009年
『事実に基づいた経営』（翻訳）、ジェフリー・フェファー／ロバート・I・サットン（共著）、
　東洋経済新報社、2009年
『戦略実行の原点』（仮題）、日経BP社、2011年1月～3月の刊行予定

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