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「日本経済再生の条件と課題」もたつく構造改革をみれば自明のように、お上主導のマクロ経済政策に頼る時代はすでに終わった。重要なのは個人、特に経営者が新たなビジネスを創造し、そして拡大均衡にのせるだけの気力を具備しているかどうかである。寄らば大樹から自分が大樹というマインドセットの変換を成し遂げた個人が明日の日本経済を創造していくであろう。
『金融維新』アスコム、2003年『「会計戦略」の発想法』日本実業出版社、2003年『野球と銀行』（共著）、東洋経済新報社、2003年『おカネの神様に学ぶ個人投資家のすすめ』（共著）、アスコム、2003年『竹中プランのすべて』アスキーコミュニケーションズ、2003年『日本國の経済学』（共著）、アスキーコミュニケーションズ、2002年『退場宣告』（共著）、光文社、2002年『日本資本主義の哲学』PHP研究所、2002年『粉飾答弁』アスキーコミュニケーションズ、2002年『キャピタル・フライト』実業之日本社、2001年『新しい金融検査と内部監査』経済法令研究会、2001年『投資戦略の発想法』講談社、2001年『新しい金融検査の影響と対策』TKC出版、2000年『「日本」が破綻するとき』（共著）、実業之日本社、2000年『スモール・エクセレント・バンク』（近代セールス社、2000年『通貨が堕落するとき』講談社、2000年『リスクヘッジ経営』徳間書店、1999年など著書多数■講師著書一覧
『「会計戦略」の発想法』日本実業出版社、2003年『おカネの神様に学ぶ個人投資家のすすめ』（共著）、アスコム、2003年『竹中プランのすべて』アスキーコミュニケーションズ、2003年『日本資本主義の哲学』PHP研究所、2002年
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