講師略歴

1956年　　　　　東京生まれ
　　　　　　　　　 早稲田大学商学部卒業
　　　　　　　　　 米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）
　　　　　　　　　 三菱電機、米系戦略コンサルティング会社を経て
現在　　　　　　 欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人
　　　　　　　　　 代表取締役

グローバル戦略、リストラクチャリング、オペレーション戦略などの分野において、戦略策定のみならず
実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている

早稲田大学大学院アジア太平洋研究科 客員教授
一橋大学大学院国際企業戦略研究科、青山学院大学 非常勤講師

講演内容

「現場力を鍛える」

経営戦略が結果に結びつくか否かは、戦略を実行する現場が高い「当事者意識」と組織能力を持っている
か否かで決まる。トヨタ、花王、キャノン、セブンイレブン等持続力の高い優位性構築に成功している企業は、
柔軟な頭脳と強い足腰を持つ「強い現場」を築き上げている。現場こそが競争力の源泉である。
「現場力」とは何か、どうすれば鍛えられるのかについて具体事例を交えて言及する。

主要著書

『考える営業』（共著）、東洋経済新報社、1994年
『コーポレート・クオリティ』東洋経済新報社、1998年
『MBAオペレーション戦略』ダイヤモンド社、2001年
『現場力を鍛える』東洋経済新報社、2004年